Performance Management Review

Ziel des Performance Management Reviews ist es, die kritischen Erfolgsfaktoren und Schwachpunkte im Planungs- und Steuerungsprozess zu erkennen, zu beurteilen und Handlungsempfehlungen zu identifizieren.

Nutzen

  • Erkenntnisse zur schrittweisen Optimierung der Führungsinhalte und Managementprozesse
  • CPM-Roadmap als Grundlage zur weiteren Themen-, Projekt- und Ressourcenplanung
  • Steigerung der Effizienz bei der Gewinnung, Bereitstellung und Nutzung von Führungs- und Steuerungsinformationen
  • Optimierung von Informationssystemarchitekturen

Typische Ausgangslage

Die Praxis zeigt, dass viele Unternehmen zwar in einzelne Performance-Management-Initiativen investieren, den potenziellen Nutzen aber meist nicht realisieren:

  • Die strategischen Ziele sind nur auf der obersten Führungsebene formuliert und nicht konsistent in die Organisation heruntergebrochen.
  • Strategische und operative Planung laufen parallel und sind nicht miteinander verbunden.
  • Planung und Reporting sind häufig nicht aufeinander abgestimmt.
  • Die Datenqualität der Führungsinformationen ist nicht unternehmensweit konsistent und bildet daher keine "Single Source of Truth".
  • Unzureichend integrierte IT-Lösungen in Gestalt von Excel-Berichten sind kostenintensiv und werden den Steuerungs- und Berichtswesenanforderungen nicht mehr gerecht.
  • Lesen Sie dazu unseren Fachartikel

Unser Angebot

Leistungsumfang

Die Durchführung des Performance Management Reviews umfasst drei Projektschritte:

Review

In je einem Interview mit Vertretern des Managements, des Controllings und der IT wird die Ist-Situation analysiert und werden die Soll-Anforderungen aufgenommen.

Ergebnisausarbeitung

Die Ausarbeitung der Review-Ergebnisse konzentriert sich auf folgende Inhalte:

  • Führungs- und Steuerungsmethode
  • Ziele und Führungskennzahlen
  • Planungs- und Controllingkonzept
  • Führungsinformationssysteme
  • Massnahmen (kurzfristig/langfristig)
  • Grobkonzeption zur Umsetzung

Abschlussworkshop

Im Abschlussworkshop werden die Erkenntnisse und vorgeschlagenen Massnahmen vorgestellt und die Grobkonzeption diskutiert.

Voraussetzung

Um den Review ziel- und ergebnisorientiert zu gestalten, ist die Teilnahme von Vertretern des Managements, Controllings und der IT an Interviews erforderlich.
Preise auf Anfrage, exkl. MWSt., zuzüglich Reisekosten. Preis- und Leistungsänderungen sind vorbehalten.