People Analytics ermöglicht intelligente und schnelle Entscheidungen im Personalcontrolling, die sich langfristig auf den Unternehmenserfolg auswirken. Leider werden die Potentiale in vielen Unternehmen nicht voll ausgeschöpft.

In einer Zeit, in der qualifiziertes Personal zu verhältnismäßigen Konditionen nicht überall verfügbar ist, müssen Unternehmen alles daran setzen, gute Mitarbeiter zu halten. Analysen wie die Fluktuationsanalyse helfen frühzeitig Abgänge vorherzusagen und entsprechende proaktive Maßnahmen zu ergreifen – ehe es zu spät ist. Auch aus gesetzlichen Anforderungen zur Lohntransparenz kann die Notwendigkeit von People Analytics enstehen, um damit einem Gender Pay Gap proaktiv entgegenzusteuern.

Neben den Vorteilen von People Analytics stellen sich konkrete Fragen bei der Einführung:

• Wie lässt sich Struktur in den Daten-Dschungel der HR-Systeme bringen?
• Wie vermeidet man manuelle Aufgaben bei der Datenaufbereitung?
• Wie erfüllt man die hohen Datenschutzauflagen?

Wir zeigen Ihnen anhand einer Live-Demo am System, wie das Personalcontrolling mit komplexen Analysen Entscheidungsvorlagen erstellen kann – unter Berücksichtigung des Datenschutzes und ohne aufwändiges Datensammeln.

Agenda:

• Datenbasierte Entscheidungen mithilfe von People Analytics
• Praxisbeispiel: Warum kündigen meine Mitarbeiter?
• Praxisbeispiel: Diversity
• Datenschutz und People Analytics
• Best Practices